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这与夏普去年以来低价冲击市场有无关联呢?

发布时间:2018-06-08 13:24 作者:hg0088 点击量:
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  5月16日夏普宣布计划2018年内,推出全球首款8K电视产品。标志着夏普8K战略正式开始落地。那么,在4K尚在普及如火如荼之际,夏普缘何要在此时大张旗鼓的宣称要布局推出8K技术产品?这与夏普去年以来低价冲击市场有无关联呢?问题是,生态链不是一个品牌就可以搞定的,需要全行业企业的共同打造才行。当年,松下打造等离子不就是这样。虽说等离子技术先进,但其他品牌却选择了液晶,最终松下的等离子战略也是功亏一篑。
 
  诚然,夏普一再强调2020年东京奥运会上将实现8K视频转播,这为8K电视商业化落地铺平道路。但仔细想想看,就一次活动提供8K信号源,那奥运会结束后呢?用户不会不去想这个问题,片源解决不了8K就难以普及。况且现在年轻人都住不抛弃电视,都是在移动端看节目、玩游戏、进行社交,谁还那么在乎电视到了几K了呢?
 
  仔细分析当今的彩电乃至家电行业环境就不难理解了。首先,是在行业占位。8K已经成为当下电视行业发展的重要方向,作为曾经的全球液晶之父的夏普,岂能在下一轮的技术布局上落后其他竞争品牌。要想继续保持技术引领态势,率先占位是必须的;
 
  其次,向竞争对手显示实力。近几年,包括三星、LG、创维、康佳、海信等彩电企业都对外展示过8K电视产品,但受制于产业链的不完善,距离真正市场化仍需一段时日。但作为行业技术引领派,领先于竞争对手发布8K是出于市场竞争的需要;
 
  第三,新东家的能力展示。众所周知,每况愈下的日本夏普在2017年初,被中国电子代工巨头富士康斥资35亿美元收购。现在的夏普大股东已经为富士康,作为新东家收购了全球曾经的液晶之父,总不能一收购就陷入沉寂吧,展示新东家实力的最好方式,就是在技术前沿上有所展示,推出8K或许是最佳选择。
 
  除了上述之外,还有一个更重要的原因。那就是富士康接手夏普2年多,虽然2017年在行业普遍遭受压力的情况下,夏普依然交出了2位数增长的业绩报表。但问题是,这2位数的增长是在富士康的主导下,背离夏普原有的高端、高价的风格和路线,以行业相对的低价在扩大销量下所取得。
 
  行业内对富士康作为工业制造企业来统领夏普这样的高端品牌,在定位、政策、策略上是有疑问和担忧的。毕竟富士康作为制造企业,以往经营是走的2B模式,而夏普经营是典型的2C模式,营销模式的差异直接导致各自的思维方式就不同,所做的市场路数和策略就大相径庭。
 
  比如说,富士康治理下的夏普,为了尽快摆脱困境,直接用富士康惯用的低价策略,直接以市场最低价冲击市场,销售量迅速出现暴增。在电视行业低迷之际,不仅销量没有下跌,反而是出现逆势暴涨。虽然在业内算得上一个奇迹,但也饱受业内的诟病。
 
  可以想象,在人们的一贯记忆中夏普彩电是高技术高品质的代名词,现在突然又成为行业的价格最低,这岂不是既买到行业最好的产品,有出的是市场最低的价格,可谓是性价比最高,何乐而不为。在此之下,销量怎么能不暴增呢?
 
  因此,有人就议论,低价格是富士康的专利,夏普采用其策略与品牌定位不符。仅仅是短期为了逆转颓势,还是就此夏普就沦为低价产品。
 
  再说回到8K,或许夏普就是继续维护高端,摆脱一年来因低价而受损的形象,才在此时抢先在市场推出8K,以证明自己的技术领先实力,也向业界传递夏普不会放弃高端的决心。问题是,仅仅推出一个8K就能挽回夏普受损的形象吗?显然并不容易。
 
  显然,面全面推广8K的时机并不成熟。虽说进入液晶时代后,彩电技术的迭代加快,一年甚至半年就有迭代技术出现,但是8K的生态环境显然还不成熟。中国有句古话,缺啥就咋呼啥。恐怕这也是夏普在发布会期间提出要投资进行产业链的生态建设。
 
  夏普现在最令人担心,还不在于业务的增减,而是品牌定位的模糊与冲突。众所周知,富士康是典型的代工企业,思维属于2B式;而夏普一直以来则是高端品牌的象征,并且思维属于2C,在这样一个冲突思维扭曲下的品牌定位,成功的可能有几分胜算。
 
  从产品层面来说,富士康能够给苹果代工,给夏普产品的品质应该是是无需担忧的。这是人们的通常思维,但要知道富士康给任何人代工,那是给什么样的原材料做什么样的活。现在给夏普那么低价的产品,品质能跟苹果的比吗?
 
  在从品牌来说,一个靠规模赚取利润的模式去管理以高品质、高价值的品牌,从骨子里的理念、文化是有冲突的。这或许才是业内不长期看好被富士康收购了的夏普,特别是最近一年来夏普靠低价起死回生的策略,似乎也印证了这一点,8K只不过是夏普想用这一领先技术,来证明自己还有高贵的血脉。
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