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小米6依然在万众瞩目中拉开了它的神秘面纱

发布时间:2017-04-26 14:02 作者:hg0088 点击量:
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    在小米1发布时,随着雷军那句经典的“没有设计就是最好的设计”被“流传千古”,小米公司逐渐被人皆知。从没有设计就是最好的设计到如今的小米6被雷军誉为“巅峰之作”,小米能否扭转颓势在登高峰?
 
    雷军在小米6的发布会上表示,除了颜值外,在性能上也有所突破,其采用的是高通公司的最新处理芯片--骁龙835。但是,产能依旧是摆在小米面前的一座大山。今年2月28日,小米正式发布小米松果处理器,这让雷军激动万分。当时,雷军称,从做芯片之时起,到现在已经烧了10亿元。对于回本,小米芯片一年至少要卖几千万时才能打平。
 
    有业内人士透露,当前小米6仅有8万库存,而光发布当天的预约人数就已超过80万,是库存数量的10倍之多。如果能够满足80万人,至少还需要生产8个月左右,或许到小米7发布之前,货源供应才能稳定下来。
 
    小米6依然在万众瞩目中拉开了它的神秘面纱。
 
    “小米6是小米历时7年,在工艺上的巅峰之作”。小米公司董事长兼CEO雷军掷地有声的说到。而在7年前,小米才刚刚成立。
 
    雷军说,小米之所以做芯片,在于小米的出货量优势。“如果一家公司从0开始单独做芯片,要说服手机公司用芯片是很难的事,因为不知道你是怎么做的,用你的芯片是一件很冒险的事。”
 
    目前,从全球智能手机产业来看,只有3家拥有自己的芯片,分别为苹果、华为和三星。另外,在此次发布会中,雷军却没有谈及已发布2个多月的自家处理器芯片“澎湃”,这不得让人琢磨,难道自家芯片遇到了某种问题?
 
    同时,雷军还在发布会提及,小米已改变为线上线下相融合的新零售模式,但是转型又能给小米带来什么机会呢?
 
    如今7年而立的小米,还能玩得转互联网这个大模式吗?
 
    绝口不提“澎湃”芯片
 
    苹果做处理器用了8年时间,三星做处理器同样也用了几乎相同的时间,而华为做处理器却用了近10年。
 
    对于用了10年研发芯片的华为,为何小米只用了两年就做出芯片?雷军说,“华为做芯片是十几年前的事,那个时间点做芯片需要的周期注定很长。但现在基础技术更成熟了,我们做起来就很快,这叫后发优势。”
 
    然而,在后发优势的2个月后,雷军却只字未提“澎湃S1芯片”的产能和销量究竟如何,却是一味的在吹嘘小米6的功能有多么的先进,骁龙835的处理性能有多么的快速。
 
    对于自己的“处理器孩子”,他选择了沉默。当然,选择沉默或许是因为他还没有准备好该如何开口。
 
    据蓝鲸TMT了解,小米5C在市场上的销量并不怎么好。“小米5C有货,但需要加100元。”中关村一位手机摊主向蓝鲸TMT表示。
 
    “小米5C的机器基本没有多少消费者买,即便买也是尝鲜的人居多,毕竟是第一代小米芯片,还是有些不稳定,发热卡顿导致的退货也很多。”
 
    还有店主表示,已经积压了很多小米5C的货源,打算原价处理。而对于众人吐槽的小米5C只能用移动网,该店主表示,可以破解联通网络。“现在只能破解成移动联通双4G,不然(光)单网,买的人更少。”
 
    因为,目前小米松果的澎湃S1处理器仍徘徊于较低端的A53架构,在制作工艺上,其采用台积电28纳米工艺,与高通骁龙625处理器采用的三星14纳米工艺、华为麒麟655采用的台积电16纳米工艺相差一代,和联发科水平相当。而华为的海思麒麟处理器已从920升级到960,其架构也用上了主流的A73。
 
    在基带方面,小米澎湃S1最高只支持到五模LTE Cat.4,属于较低阶级别。当前高通815和华为海思麒麟960均已达到九模LTE Cat.6,这也是为何小米5C却智能用移动联通卡的原因。
 
    而本次小米6所搭载的骁龙835应该是高通近几年出品的一颗综合性能最好的处理器芯片。从跑分来看,整体性能相对骁龙821有大幅提升。业界认为,能够与其相比较的唯有华为麒麟960处理芯片。
 
    所以,雷军很聪明,他不会把“澎湃”芯片搭载到小米高端机之上,因为一旦出现问题,就会造成不可挽回的声誉。我们可以看出的是,小米5C依然扮演者“试验者”的身份存在于市场之中。
 
    目前,在京东商城的小米专营店内,依然没有小米5C的身影,反而在第三方卖家的店铺里货源很充足,销量基本在3000台左右。
 
    相比第三方卖家能够第一时间拿到现货,小米官网却依然需要抢购。蓝鲸TMT曾在官网进行抢购,却发现不到3秒钟就已没货,可见产能严重不足。
 
    再提“新零售”
 
    那么,小米6究竟能挽回小米的颓势吗?或许未必。
 
    首先,在外观设计上,小米6的设计与华为荣耀Magic和荣耀8趋同,四面曲屏也并非小米首创。四周曲面屏的做法早在荣耀Magic身上有所尝试,但因为工艺问题,荣耀Magic至今产能刚刚有所提升。
 
    其次,在摄像头设计上,小米6采用了横排双摄技术,而其算法采用的和苹果一致,为广角+长焦。除了苹果,该算法还在金立M2017上被采用。但该方案并非对画质产生提升效果,只是在对焦远处时会稍微清楚些,远不如彩色+黑白的相机算法。
 
    另外,小米6取消了耳机孔的设计,取而代之为利用数据线接口,类似苹果的处理方法。但此举已经在苹果时代被众多网友所吐槽。
 
    本次小米6定位在了2499元的价格,可以说算得上是中端机型,销量应该不是什么问题,但唯一的缺点则是小米的新品通常会被“耍猴”,也就是我们常说的缺货严重。
 
    2015年,小米没能如期完成8000万的出货目标,2016年小米更是无缘销量前5名。
 
    有业内分析人士认为,小米销量的下滑或许大多数原因在于其经常缺货。毕竟华为、oppo、vivo的新品并不用等待很长时间,基本都是现货供应。因此,这是摆在小米面前的一道坎。
 
    如今的手机市场发生了翻天覆地的变化,它不在是7年前的那个风口,如果在回到7年前,雷军的高配低价战略或许还有所奏效。
 
    随着2015年开始,华为、oppo、vivo的强势崛起。小米只有互联网环境,也只有线上市场,但线上市场的潜力终被小米做完了。随后两年,中国智能手机市场变成华为、oppo和vivo的天下,因为他们反攻线下,延伸线上,而小米的线下之路却进展缓慢,线上却步步后退。
 
    因此,雷军像马云一样,提出了“新零售”概念。雷军表示,小米已从之前的纯电商、线上销售,改变为线上线下相融合的新零售模式,要开拓小米“新零售”版图。而1000家小米之家,是雷军所定的“小目标”。
 
    在此前的小米发布会中,雷军曾提及“线下开店”。 雷军称,小米遇到的真正挑战是,当前电商模式只占整个市场的20%左右,线下渠道依然很强势。
 
    应对线下渠道带来的挑战,雷军思考了两种方式,第一种方式是守住电商就行了,第二种方式是用互联网思维打造高效的零售模式,小米采取了后一种。
 
    如今,智能手机行业发展到现在,所谓的互联网思维也有了饥饿营销的贬义色彩,因为oppo和vivo两家拥有大量线下传统店的崛起,让小米这家互联网手机公司,再次重新审视“线下渠道”。
 
    随着互联网手机“下半场”的到来,当互联网企业急于开拓模式创新时,轻视线下渠道让他们在无形之中吃了亏,这一点在手机行业尤其明显。 因此。小米对此采取的措施是——加强供应链和增加线下渠道。
 
    有业内人士分析称,“互联网思维是雷军的线上饥饿营销,不注重线下产,被蓝绿大厂赶超,认为雷军走了互联网的极端。”很显然,互联网的上半场是线上为王的时代,但互联网的下半场却是供应链和渠道为王的时代。
 
    这也从中佐证了,无论任何互联网线上模式,最终都需要走到线下,走向实体。
 
    现在,小米全面落后华为等厂商,雷军和小米才算是彻底醒悟,要搞“线下”,也就是雷军口中的“新零售”。
 
    出海遇到困境
 
    今年1月31日,雨果·巴拉在担任小米全球副总裁三年半之后,重返硅谷,他曾于2013年开始负责小米的国际扩张。
 
    巴拉在小米任职期间,虽推动了公司设备在印度市场的销售,但该公司在巴西和全球其他市场的发展却极为有限。
 
    市场调研公司IDC设备研究副总裁布莱恩·马表示,巴拉为打造小米的国际思维做出了大量的工作。但是看看数据,就会发现小米的国际扩展战略喜忧参半。
 
    Counterpoint印度研究总监尼尔·沙哈认为,小米在印度市场或已接近触顶。“印度市场的网络销售存有局限性。目前,60%至70%的智能手机仍通过线下销售。中国的厂商oppo和vivo目前已在印度市场超过了小米。”
 
    2015年,小米进军巴西市场,但随后其关闭了巴西办事处。有分析师指出,“小米一直在巴西亏本销售手机。除非在巴西组装产品,否则将面临大约60%的税款。”
 
    这似乎不是一个让小米听起来的好消息,但这的确是存于市场的现状。而这些现状除了销量和份额,挡在小米面前的还有专利问题。
 
    小米公司高级副总裁王翔在接受媒体采访时说,专利是以前小米快速增长时期没精力做的事,现在有能力了,正是“补课”的时候。
 
    “虽然专利集中在大陆,缺少核心专利这种中国企业的通病依然存在,别人发明了一个东西 ,使用付费很正常,专利碰撞无法避免,只能自行适用。但小米正尝试用其他的办法解决这些问题,例如与微软合作达成重要专利交叉许可,收购专利等。”王翔说到。
 
    而近日,王翔再次接受媒体采访,他表示,小米暂时不在美国卖手机。“虽然我们没在美国或者西欧销售,我仍然感到很抱歉,因为我们未能为他们提供很好的服务。”
 
    对于供应链与人力资源问题,王翔表示小米目前已经在30个地区提供服务,大多数都是发展中市场。他还说:“我们追求的市场是大众市场,想造成巨大的影响,而不是关注高溢价、精英市场。我们想为每一个人创新。”
 
    但是,这有些出尔反尔。王翔一面在说小米不关注高溢价产品,但小米又在做着高溢价产品,这不得不让人怀疑王翔所说的话。
 
    对于不进军美国市场,王翔给出的结论是,美国智能手机市场是由运营商驱动的,如果想将设备放进它们的网络,需要定制,需要进行大量的测试。而小米的工程团队“超级忙”,很难为这些运营商提供服务。
 
    “超级忙”便成了无法进军美国的推辞。可以见得,小米的工程技术团队人员空缺依然很大。
 
    在小米负责全球业务的雨果走后,突围国际市场又是一道摆在小米面前的题。其实,无论是专利还是高端品牌,小米最重要的是夯实基石。唯有夯实基石才能带来更多的高端品牌和满足更多的市场需求。
 
    所以,可以肯定的是,想打出国门还需自己的真本事。
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